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      凝心聚力 共抗時艱—2021年康盛總監活動圓滿結束

      2021/9/14 17:49:18 點擊:

      為迎合市場變化,持續推進公司“守正出奇”的發展理念,切實落實專業化、規范化、標準化、信息化管理理念,將提升服務質量,深度介入精益管理,持續強化客戶思維,培養優秀人才作為企業核心,加強公司建設,推動公司的發展。


      2021年9月11日-12日,公司在重慶歌樂山楓香園組織召開以“凝心聚力,共抗時艱”為主題的總監活動。該活動由康盛行政部組織,公司核心管理層、項目總監、職能體系相關員工參加。旨在讓參加人員放松心情、舒緩壓力、勞逸結合又能在輕松愉悅的環境中交流暢談,為公司發展提出行之有效的思路。

      01 思行一致 篤行致遠

      9月11日上午,組織發展與員工體驗中心負責人張倩主持會議,對到場領導及總監表示歡迎,對會議流程及主題進行簡單介紹。

      竹隰生 董事長

      【行業變化與公司經營現狀、管理方向】

      董事長竹隰生首先對新任總監表示歡迎,接著以“凝心聚力,共抗時艱”為主題發表講話。竹董先根據行業的環境、現狀及相關群體對此的認識進行了分析。其間,調研反映出的行業形象不佳;企業規范性不足;從業人員素質參差不齊等問題。竹董表示:“針對這些問題需要我們面對、克服、改變。調查中也反映出一些行業好的變化,如:建設單位、施工單位認為監理行業發揮的作用越來越大,規范性越來越好;大部分人員對監理的定位認知比較清晰。對此,監理行業、各位總監需要做出更多努力,呈現更多工作,逐步改善行業管理部門對監理行業的認識。

      竹董引出目前的監理行業現狀后,通過舉例公司在經營管理中的一些數據與事實,加強了總監對行業變化與公司經營現狀的共識。接著對未來經營管理方向進行了探討。

      最后,竹董總結到:“市場不易、挑戰愈多,但各位總監對行業變化應有自信,對公司發展更應樂觀有信心,在關鍵問題上,每個人都要實現屬于自己的戰術性突破,這樣才能稱為凝心聚力、共抗時艱”。

      劉書紅 總經理

      【項目運營情況與計劃安排】

      總經理劉書紅對項目運營情況與計劃安排進行匯報總結。首先,劉總從業務板塊、表彰情況總結了公司今年1-8月已取得的成績,接著,從安全事故情況、廉政情況、政府檢查三個板塊對項目運營風險進行分析,希望各位總監對安全管理加強重視。

      然后,劉總簡單總結和探討了總監的晉升與發展,表示未來公司總監隊伍力量會越來越強大,同時希望各位總監積極往綜合性人才方向發展。最后,劉總對項目運營與技術支撐中心的下一步計劃進行講解。

      許國 技術負責人

      【第二輪項目綜合評估通報】

      技術負責人許國對今年第二輪項目綜合評估進行簡單通報和新安全法培訓宣講。

      02 群策群力 分組研討

      下午,總監及職能部門員工按三大中心以不同議題進行分組研討,并進行總結分享。

      一、計劃成本與預算管理中心研討主題

      二、項目運營與技術服務中心研討主題

      三、組織發展與員工體驗中心研討主題




      03  聚火成團 追光向前

      三個小組都研討結束并完善總結各自觀點后,全體于大會議室集合并分享結論。最后竹董對本次活動總結發言。

      至此,本次總監活動會議環節圓滿結束,感謝各位總監的積極參與配合與踴躍交流發言,也感謝各位總監自加入公司以來對康盛的付出與貢獻。在成績面前,你們是最大的功臣,也是我們逆境中生存和發展的希望,望各位總監在未來工作中堅定信心、振奮精神、再接再厲,共同譜寫康盛新篇章!

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