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      榜樣的力量—2020年第四季度康盛之星

      2021/5/26 15:58:38 點擊:


      榜樣

      承其重   當其先

      榜樣是火炬,
      以一己的犧牲贏得了飽含敬意的喝彩。
      榜樣是星光,
      用平凡的工作堆筑起事業的耀眼閃亮。
      榜樣是旗幟、是方向、是標桿,
      能使我們堅定一個未來的航向,
      能使我們產生一股向前的勇氣,

      能使我們找到一片未來的希望。


      01 穩重求進 迎難而上

      楊洋 香港置地1910項目 總監代表


      推薦理由:

      在中交漫山六期受到業主認可,工作順利的情況下,敢于擔當迎難而上轉到1910項目任項目總代,扭轉了這個“老大難”項目的局面。

      看到這個推薦理由后,楊洋是怎么扭轉“老大難”局面的?帶著一探究竟的好奇,我聯系了楊洋。

      楊洋說:“之前在中交漫山六期的時候,聽說1910這個項目比較有挑戰性,我就跟陳總說,想來這個項目鍛煉一下自己的能力。來這個項目之后,確實經過了一段時間的磨合。最開始甲方要求的比較嚴苛,溝通也很生硬,遇到意見不一致的時候大家言語會有沖突,導致彼此關系緊張,也很影響團隊積極性。經過一段時間的調整,我們配合業主的一些要求,貫徹執行公司的管理措施,減少了施工現場的問題,為業主在公司內部的排名爭取到了堅實的基礎。同時在溝通上我盡量會站在業主的角度考慮問題,很大程度上緩和了與業主的關系。業主看到我們團隊的工作能力,明白我們的態度,現在工作開展起來就很順利了”。

      楊洋還告訴我,在此之前業主一直要求公司增加項目管理人員現在團隊能把現場管理的井井有條,業主就沒再提過此事了。他說:“得到了他們的認可,我的內心非常的高興,覺得所做的工作都值了”。雖然他說的很隨意,但還是能從他的談話中聽出,獲得業主的認可真的很不容易。采訪時他說的最多的就是“我們團隊很棒,這個項目大家都付出很多,是大家一起努力的結果;業主對我們的要求是讓我們更加的精益求精”。

      在康盛這個組織中,我相信肯定還有很多像楊洋一樣的人,他們謙虛,敢于擔當,迎難而上。


      02 勤奮踏實 勇敢擔當

      鄭啟雄 成都旭輝金牛102畝項目 土建專監


      推薦理由:

      成長快,2019年由監理員快速成長為見習土建專監,2020年由見習土建專監成長為骨干專監,能獨擋一面,已經獨立管理一個標段;能吃苦耐勞,在旭輝金牛102畝展示區施工和搶預售節點期間,放棄周末和其他節假日調休的機會,主動承擔加班值班工作,任勞任怨;在旭輝集團飛檢期間,帶領標段內團隊成員查漏補缺,每天組織隱患排查和銷項,最后綜合評估成績超越甲方預期,得到合作各方一致好評;得到甲方多次書面表揚及合作方的優秀評價。

      鄭啟雄是2018年7月份進入公司,這是他經歷的第二個項目了。從一個監理員提升為專業監理工程師,背后付出的努力只有他自己知道。他說:“從監理員成長為專監,最大的變化就是格局的變化,做監理員的時候認為只要把自己的事情做好就行了,成為專業監理工程師之后不僅要讓自己的能力提高,還需要溝通協調能力和全盤考慮的意識,這個經驗是非常寶貴的”。

      平時不管任務多緊,他都會在公司的考培中心學習,增強自身業務能力。他告訴我:“對待工作,既要明確業主要求,也要堅持公司原則,還要全盤考慮施工進度,高質量完成各項工作才可以提高項目的排名;對待伙伴,在不同的時期要用不同的管理方法,比如在搶工時期,就要多鼓勵大家,提高士氣;在休閑時期,我就與他們交流談心,探討工作經驗,這樣大家才能一起進步”。

      在這份工作當中,他是充滿干勁的,他表示:“現在我就想著努力提升為總代,讓手下的兄弟伙些早日提升成專監,大家一起進步,一起成長,一起在公司發光發熱”。


      03 團結協作 承重當先

      陳鳴 新城大足住宅 總監代表


      推薦理由:

      總能出色的完成工作任務。在建設單位示范區、售樓部搶工階段,現場協調各單位穿插作業,推進現場實施進度,積極請示領導、協調材料、場地作業面移交,如期開放示范區和售樓部。在迎接建設單位飛檢期間,積極帶領項目監理團隊走場排查問題,每日梳理現場問題形成銷項清單,并安排人員監督落地,取得建設單位飛檢南部區域住宅標段第四的優異成績。帶領項目監理團隊獲得建設單位表彰,個人也獲得建設單位表彰。

      他說:“我做這個項目也是一個緣分,最開始在金香檳項目的時候我還是一個監理員,進到公司4個月左右我就被提升成了專監,后來又被提升為總代。這時候童軍總監考取了總監證書,調離到其他項目了,正好我就調至這個項目擔任總代。在這段經歷中除了自身的努力之外更多的還是組織對我的信任和栽培,現在很多事情我都能夠獨當一面了。在項目的管理上,我會和甲方保持良好的溝通,遇到問題會及時解決,根據時間節點,統籌安排管理。我們的團隊都很年輕,平均年齡都在20歲左右,大家在一起都相互配合。平時我和他們一起制定統一的目標,采取晨會、定期團建、定期召開內部交流討論會等方式激勵他們。除此之外,我記得他們的生日,在他們生日的那個月我們會組織團建,讓他感受到溫暖,我覺得有句古話說的好,兄弟同心,其利斷金,只要我們心往一處想,力往一處使,我們這個項目會越來越好,我們也會越來越好。我一直堅持:踏實本分的干好自己的工作,機會來了就要抓住、抓好”。

      陳鳴開朗健談的個性感染了我,我相信他和他的團隊,一定會越來越好,因為星光不問趕路人,時光不負有心人。


      04 穩重老成  精專敢為

      尹鐮善 翡翠都會項目 土建監理員


      推薦理由:

      平時各種三方檢查,他都積極、主動的陪同跟隨,遇到項目特殊性問題據理力爭(如干式地暖板做法引起的地磚部分空鼓,衛生間光線問題造成的瓷磚“平整度不到標”的視覺差等),為康盛為項目爭創第三方優秀評估成績。

      能夠和檢查人員“掰扯”利用專業知識扭轉局面,這個人“!蓖?吹皆u語后,這是我對他的第一印象。經過溝通了解發現,原來這個小伙子今年才22歲。他對我說:“平時飛檢、月檢這些,一般都是我去帶項目多。項目本來就有很多工藝是新的,可能會造成第三方檢查的誤解,造成扣分項,我肯定要盡量去規避這些,為項目爭取好成績撒。但是爭取的時候不能亂說,要站在我們規范和方案這方面說”。

      他還說道:“在這個工作中最大的感悟就是專業知識真的很重要。不管是甲方、施工方,還是身邊的同事他們都是源于你的專業知識才會從內心的尊敬你。就像我們對施工方下達的整改通知單,工作聯系單這些施工方都不會陽奉陰違,因為他知道你是懂這個工序、工藝。甚至有時候不用下這些正式的通知,私下聯系施工方整改,他們也會給你弄得巴巴適適的。甲方也一樣,你的專業知識達到了一定水平,你提的意見就會變成建設性意見,對我們監理的態度也不一樣”。

      他表示:“平時會利用自己的空余時間來學習專業知識,今年的目標就是考上市政二級建造師,只要思想不滑坡,方法總比困難多嘛。我也一直堅信,前路浩浩蕩蕩,萬事皆可期待”。


      05 積極進取 勇于擔當

      胡浩波 萬科觀湖項目 土建專監


      推薦理由:

      胡浩波自19年10月加入重慶康盛以來在工作上認真負責、團結協作、遵從甲方與公司要求及宗旨。項目前期進行展示區搶工,晚上同建設單位工程師加班梳理影響展示區開放的施工節點因素并提出相對應的措施。展示區施工期間加班驗收施工單位給排水及模板驗收,模板施工過程中進行全過程監督。同施工單位測算架體及模板高度,有效的避免后期返工。在工作中不推諉,勇于承擔,下班后積極學習專業知識并協助建設單位制作各種PPT,學習甲方思維及大監理模式下監理人員需具備的前瞻性及計劃性。

      他進入公司15個月了,從最開始的監理員到現在的專監崗位,項目總監都說他在公司算是成長較快的。

      他對工作兢兢業業,能有效的完成建設單位及監理部自身的工作,并獨創了一套工作方法,針對現場滯后因素進行分析且制定進度滯后臺賬,并比對市場平均功效測算施工單位機械設備及臺班反饋至建設單位。現場進度、質量、安全得到有效把控,過程中和管理中對甲方、第三方之間保持良好服務意識。對于甲方額外安排的工作獨自加班沒有怨言,具備團隊服務及奉獻精神,因此,他也獲得了業主單位及施工方較高的評價。

      在團隊管理中他也注重發揮每個人的優點,以此形成超強的戰斗力。他說:“每天我要給監理員布置現場工序驗收的難點,下午再去現場進行實地提問并進行解讀,這樣可以讓他們更快的成長”。7月的時候,項目內部人員大量調動及離職,他肩負缺失崗位的人員事務并努力帶動新進場的監理員學習成長。

      他說:“雖然工作很忙,但是我還是樂在其中,我的性格是不服輸的,我把更多的精力投入到工作中,也是逼迫自己快速成長,變得更好”。


      小編后記:

      和他們交談之后,我深刻感受到優秀的人都有共性:他們有明確的目標,專業的知識,堅韌的信念。雖然他們是公司中是平凡的一角,但是他們在平凡的工作中敢于擔當奉獻,在崗位上發光發熱,他們代表的就是康盛精神,希望這些有為者帶動更多有志者,共創輝煌。

      我相信~小小水滴,匯成江海;星星之火,可以燎原!




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